Какие были сложности в бизнесе? Как вы их преодолели?В первые годы доходы от бизнеса были нулевыми. Всё, что я зарабатывала, я тут же вкладывала обратно. У меня не было стартового капитала — ни 5000, ни даже 1000 евро, чтобы сразу закупить ассортимент книг. Я начинала с малого: продала книги на 100 евро, на эти же деньги купила новые. Так, шаг за шагом, я полностью реинвестировала каждую копейку в развитие бизнеса.
Личные трудности как двигатель прогрессаНаиболее серьёзные трудности были личного характера, но именно они стали толчком к росту. Развод заставил меня пересмотреть свою жизнь. До этого я могла позволить себе рассматривать бизнес как хобби, но после расставания с мужем и с двумя маленькими детьми на руках я поняла: нужно что-то менять. Бывший муж никак не помогал, и мне нужно было обеспечить детей, даже выживать.
У меня был выбор: вернуться в Россию, где у меня была поддержка семьи, или найти работу на кого-то. Но я хотела остаться в Испании, где родились мои дети, и продолжить растить их сама, не привязываясь к строгому графику работодателя. Испания была моей мечтой, и от неё я не собиралась отказываться. Я выбрала развивать своё дело, несмотря на все сложности.
Конкуренция как стимулС течением времени стали появляться конкуренты. Я всегда воспринимала их не как угрозу, а как вызов и возможность улучшить сервис. Они мотивировали меня становиться лучше, расти и двигаться вперёд. Без конкуренции мой бизнес, возможно, не достиг бы такого уровня.
Работа без стартового капиталаУ меня не было начального капитала, и я никого не просила о помощи. Всё, что я достигла, было результатом кропотливой работы. Многие годы я справлялась со всеми задачами сама: от закупок до общения с клиентами.
Мой успех, безусловно, связан с огромным объёмом работы. Я посвящала бизнесу всё своё время. Вставала в 5−6 утра, ложилась в полночь или даже в час ночи. При этом я оставалась мамой, которая должна отвезти детей в школу, приготовить еду, заняться домашними делами. Но я никогда не воспринимала это как тяжёлую ношу. Наоборот, я получала удовольствие от процесса, потому что знала: я двигаюсь к своей цели.
Открытие магазина в БарселонеВ 2021 году я открыла свой первый физический магазин в Барселоне. К этому моменту многие уже знали мой бренд, и мне стало очевидно, что надо расширяться. Книги больше не помещались дома, а мечта о магазине давно жила в моём сердце.
Я нашла человека, которому могла доверять. Это была моя давняя клиентка, которая любила книги и разбиралась в литературе. Она стала моим первым сотрудником, и вместе мы открыли магазин. Помимо продаж в магазине я продолжала заниматься клиентами
онлайн-магазина, организовывала рекламу, делала закупки. До недавнего времени я работала очень много, практически без отдыха.
Сейчас у меня уже есть команда: один продавец стал менеджером, ещё трех сотрудников я наняла в этом году. Это один из секретов успешного роста — делегировать. Я беру в команду людей, которые так же, как я, горят своим делом. Это должно быть не просто работа, а страсть, желание вкладывать в дело душу. Такой подход обеспечивает качество сервиса и стабильный рост.
Глобальные кризисы как возможность для ростаПандемия и война в Украине стали для бизнеса неожиданными поворотами, но, вопреки всему, они открыли новые возможности.
До пандемии у меня была русская школа в Ллорет-де-Мар, которую я тоже развивала с нуля. Она успешно работала четыре года, но из-за пандемии пришлось её закрыть. Я восприняла это, как шанс сосредоточиться на книжном бизнесе.
Во время пандемии люди стали больше читать. Особенно востребованной оказалась детская литература, книги для развития, потому что многие семьи оставались дома. Мои продажи резко выросли, а я смогла полностью сосредоточиться на этом направлении.
С началом войны в Испанию эмигрировало много русскоязычных людей, и моя аудитория существенно расширилась. Конечно, я переживала из-за роста цен на книги. Стоимость доставки увеличилась, а цены на книги из-за краха евро выросли почти вдвое. Было сложно принять решение о закупках, но я рискнула, и это оправдалось. Клиенты продолжали покупать, а бизнес начал приносить ещё больше прибыли.
Что помогает бизнесу расти?Я всегда старалась работать качественно: индивидуальный подход к каждому клиенту, оперативные ответы, быстрая доставка. Это принципы, которые помогают мне строить доверительные отношения с клиентами и развивать бизнес.
Сейчас мы активно работаем над развитием нового магазина в Валенсии, увеличиваем ассортимент, привозим новинки каждые три недели и выполняем заказы под клиента. В наших планах — открытие новых магазинов в других городах Испании.
Моя история показывает, что кризисы могут стать не только испытаниями, но и точками роста, если подходить к делу с упорством, страстью и желанием делать людей счастливыми.